春雨螺絲董事長陳其泰 擦亮招牌 再創高峰

春雨螺絲董事長陳其泰 擦亮招牌 再創高峰

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剛於6月22日升任春雨螺絲董事長的陳其泰,聚焦在爲旗下的大陸東莞廠、印尼廠、春日機械、春雨生醫、春邦模具等相關子公司擘劃遠景,能再爲春雨集團創造一波營運高峰。

春雨去年業績亮麗,稅後純益達到7.44億元,每股稅後純益爲2.81元,創歷史新高,且今年上半年兩項數據,分別有3.09億元、1.17元,表現搶眼。

展望明年,陳其泰強調,他上任後,將重新擦亮春雨招牌,視爲首要任務,會透過不斷的努力,讓春雨變的更好,並善盡回饋股東、照顧好員工的責任。

談到鋼鐵景氣,陳其泰認爲,今年受到大環境不好的影響,包括俄烏戰爭和中國大陸疫情兩大因素干擾,預期明年景氣將會回春,目前春雨的訂單已接到11~12月,且歐美即將來臨的聖誕節,將有一波出貨潮。至於明年,第一季通常是鋼鐵業的淡季,預期第二季起,景氣就有機會好起來。

陳其泰領軍下的春雨,對未來經營方向相當清楚,除了持續透過營運策略的調整,與組織架構明確化,以建立正確的團隊外,也將聚焦有競爭力的產品,且要落實精實管理,擴大競爭優勢。營運架構部分,會強化集團垂直整合的優勢,另也要增拓料源,以分散風險,目前中鋼的棒線料源佔80%,正規劃未來也能增加其他料源的取得,以加強風險管控。

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與此同時,也要持續精進管理,與提升和發展高階扣件能量,並加強智慧製造,引進智慧製造的技術和元件。陳其泰認爲,只要能持續發展獲利較高的產品,有量就可降低營運成本。

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陳其泰對集團下各子公司的遠景規劃如數家珍。大陸東莞廠方面,他說,今年因受疫情封城影響,市場狀況不佳,但春雨未來仍繼續深耕大陸市場,聚焦具競爭力產品,主要就是生產扣件和線材,同時在人員的管理上,也要確保生產流程順暢,達到快速與沒有不良品,提高產品良率,達到「又快又好」的營運目標。

關於春雨的印尼廠,陳其泰說,春雨是1972年到印尼設廠的第一家臺商,多年發展下來,目前在雅加達共有三廠,主要生產建築螺絲,且產品規格多元,其中內銷佔70%~80%,外銷則以美國市場爲主,獲利穩定。印尼廠將持續擴大市佔優勢,深耕東南亞,春雨現在繼續在印尼找地和買地,爲將來擴廠做好準備,期能分散風險。

至於春日機械,陳其泰表示,目前外銷佔比達50%,主要市場包括印尼、巴西、美國、泰國等地,將繼續開發新一代自動成型設備,且將推動多元市場的開發,以及建立完善的售後服務機制,並持續創新研發,強化產品競爭力,另外,也將強化供應鏈和製程管理,以降低營運成本。

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生醫方面,春雨主要生產手工具和自行車鎖件、高強度和高精密度的零件、合金鋼、鈦合金應用器材、電子3C產品、電腦通訊及醫療器材等相關零件產品。最近大手筆斥資上億元增購設備,準備深耕金屬粉末冶金市場,提供顧客全方位的成型方案。目前這家子公司月營運額約3,000萬元,透過上述調整,希望第一階段目標提高到5,000萬元。

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春邦模具也是另一重點所在。陳其泰表示,公司主要供應春雨、春日機械及久陽螺絲所需的模具產品,單這三家的收入,就可維持營運成本,所以只要有外售就可賺錢,賣的越多、賺的更多。目前單月營收約1,600萬~1,700萬元,未來目標將提高到3,000萬元左右。

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